Dans cet épisode, nous explorons une évolution importante de l’écosystème IA : l’arrivée d’agents capables d’interagir directement avec les interfaces web.
La plupart des fonds collectent leurs KPI via des templates Excel et des dashboards BI. C’est une première étape nécessaire mais insuffisante. La vraie transformation consiste à structurer durablement la donnée, malgré l’hétérogénéité des formats. Une fois validée et historisée, la donnée devient un actif stratégique du fonds, exploitable pour le benchmark, la collaboration et l’IA. Le Portfolio Portal marque le passage du reporting opérationnel à une véritable infrastructure de pilotage.
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Cette fiche pratique explique que l'utilisation d'outils d'intelligence artificielle générative ne suffit pas à transformer un fonds d'investissement en une organisation réellement pilotée par la donnée. Bien que ces technologies accélèrent la production de documents, elles masquent souvent une infrastructure informationnelle fragile et des données non harmonisées.
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Le reporting LP est encore trop souvent produit en bout de chaîne, à partir de consolidations manuelles et de conventions implicites qui limitent la traçabilité et la comparabilité.
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Les flux de données cassent rarement par manque de technologie. Ils cassent par manque d’accord. Dans beaucoup de sociétés de gestion, la donnée circule entre Excel, outils métiers, CRM, BI, reporting investisseurs… Et tant que tout le monde “se comprend”, ça tient.
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« Plus besoin de presta, je recode tout moi-même », « Avec l’IA, tout le monde peut être CTO désormais, c'est trop facile ! », « Le SaaS, c'est mort » ...
On entend beaucoup ça en ce moment. Alors oui, l’IA accélère l’informatique. Les assistants de code font gagner un temps fou. Prototyper n’a jamais été aussi simple. Mais non, l’informatique n’a pas disparu.
Cette fiche pratique incite les fonds d'investissement à dépasser les reportings dispersés pour adopter un pilotage proactif fondé sur des données structurées et centralisées. Pour garantir la fiabilité de l'information, le document préconise la mise en place d'une chaîne de données rigoureuse en cinq étapes : la collecte, le stockage, le traitement, la constitution d'une « Golden Source » et enfin l'exploitation.
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En 2025, Bodic a engagé sa première année en tant que société à mission avec l’ambition de contribuer à la reprise de contrôle des données et des dépendances technologiques des sociétés de gestion. Dans un contexte marqué par la complexification des systèmes d’information, la montée en puissance de l’intelligence artificielle et un environnement géopolitique plus incertain, Bodic a fait le choix d’une approche pragmatique de la souveraineté numérique, fondée sur la maîtrise, la réversibilité et l’arbitrage éclairé.
Les Villages by CA sont un réseau unique de 44 Villages ouverts et présents partout en France, mais également au delà des frontières de l’hexagone, en Italie et Luxembourg. Ce maillage exceptionnel multiplie les opportunités de business pour toutes les parties prenantes. Grâce à leur soutien à l’innovation locale, ces lieux uniques d’innovation participent à la dynamisation de l’économie du territoire.
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Cette fiche examine l'émergence de la guerre cognitive et les risques stratégiques que représentent les modèles de langage (LLM) pour les sociétés de gestion.Nous soulignons que la dépendance aux outils d'IA extraterritoriaux peut exposer les fonds à des biais subtils ou à des hallucinations ciblées, menaçant ainsi la qualité de leurs décisions financières.
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Nous sommes heureux d'annoncer la sortie de Bodic DataRoom 2026.3.1, une avancée majeure dans la navigation, le contrôle d'accès et la sécurité des documents.
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Nous venons de livrer une nouvelle version de la plateforme BODIC : un moteur de recherche GLOBAL qui permet aux équipes d'investissement de trouver instantanément ce dont elles ont besoin dans l'ensemble de leur univers de données.
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